U.O.C. Controllo di Gestione, Sistemi Informativi Aziendali e Statistici

Ubicazione

Sede Legale: Viale Strasburgo 233

P.O. Villa Sofia: Piazzetta Salerno 1

Direttore

Dott.ssa

Recapiti

Direttore (Sede Legale): +39 091 7802959 – (Villa Sofia): +39 091 7808208

Email: annamaria.amante@ospedaliriunitipalermo.it

Segreteria: +39 091 7804577 / +39 091 7802583

Email: cdg@ospedaliriunitipalermo.it

Fax (Sede Legale): +39 091 7802971

Fax (P.O. Villa Sofia): +39 091 7808253

Orari

Sede Legale: Dal lunedì al venerdì dalle ore 08:00 alle ore 18:30

P.O. Villa Sofia: lunedì, mercoledì, venerdì e sabato dalle ore 08:00 alle ore 14:30; il martedì e il giovedì dalle ore 08:00 alle ore 18:30

L’U.O.C. Programmazione e Controllo di Gestione, Sistema Informativo Aziendale, opera alle dirette dipendenze della Direzione aziendale e costituisce elemento di base a supporto dei processi decisionali e di governance grazie alla continua e costante raccolta, produzione ed elaborazione di documenti informativi.

In particolare:

  • coordina il processo per la rendicontazione dei flussi informativi di natura remunerativa ed informativa: [ricovero (A), day service (A DS), ambulatoriale (C ex art. 50), emergenza urgenza (EMUR)  e prestazioni di pronto soccorso eseguite per pazienti non ricoverati (C PS), la distribuzione diretta ed il primo ciclo di terapia alla dimissione (DD ed F) , la somministrazione di chemioterapici in day hospital/day service (T), Hospice, Dispositivi Medici (DM), Consumi di farmaci in ambito ospedaliero (CFO), CRIL, COA, SPI, OreSA OreSO, Personale, NSIS (STS, HSP, LA), ISTAT (IVG, aborti spontanei, CensIP)]
  • supporta la direzione strategica nella negoziazione del budget e monitora l’andamento dei risultati raggiunti e delle risorse impegnate;
  • collabora nella elaborazione della proposta di Budget generale d’azienda, supportando i Centri di Responsabilità con le informazioni necessarie alla formulazione delle previsioni di attività, di costo e di investimento;
  • collabora nella elaborazione dei budget trasversali e dei budget operativi con individuazione degli indicatori di performance, di produttività e standard di riferimento ed effettua verifiche e valutazioni periodiche sul raggiungimento degli obiettivi proponendo alla Direzione aziendale eventuali modifiche in caso di scostamento o sopraggiunte esigenze aziendali;
  • monitora il budget annuale relativamente a tutti i fattori produttivi attraverso l’elaborazione di reporting;
  • predispone e aggiorna il Piano dei centri di costo, di responsabilità e di risorse aziendali;
  • estrae, analizza ed interpreta i dati e fornisce consulenza per analisi organizzative;
  • supporta l’OIV fornendo dati ed elementi necessari per l’attività di valutazione delle performance.

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